JOIN GROUP AL TUO FIANCO PER CRESCERE INSIEME

Entusiasmo e passione per il successo del tuo business

BUSINESS ADVISORY PER DARE PIÙ VALORE A CIÒ CHE FAI

Professionalità e competenza al servizio della tua azienda

I servizi di Join Group Business Advisory

Business development

Analisi e riprogettazione del modello di business, individuazione nuovi sbocchi di mercato e sviluppo di alleanze strategiche nell’ottica di favorire la crescita sostenibile del fatturato.

Reingegnerizzazione dei processi e gestione del cambiamento

Revisione dei processi aziendali finalizzata alla massimizzazione di profitti e flussi di cassa attraverso l’ottimizzazione di attività, procedure, ruoli e responsabilità gestendo impatto emotivo e resistenza delle persone al cambiamento.

Pianificazione strategica e valutazione aziendale

Elaborazione e stesura di Business Plan completi: studio mercato potenziale, identificazione business model e route-to-market più efficaci, stima economics basata su parametri commerciali e organizzativi standard dal punto di vista economico, patrimoniale, finanziario e fiscale, valutazione del progetto imprenditoriale in termini assoluti e di ritorno sull’investimento.

Supporto alle startup

Gestione di tutte le fasi di lancio di nuovi progetti imprenditoriali: strategia commerciale, analisi di fattibilità e piano industriale, valutazione del progetto, ricerca di potenziali investitori, individuazione- accesso-ottenimento di opportunità di finanza agevolata, implementazione operativa della startup sul mercato.

Dai più valore alla tua azienda attraverso le nostre expertise

Organizzazione e strategia

• Progettazione e riprogettazione modelli di business

• Revisione Marketing mix e Go-to-Market strategy

• Elaborazione Business Plan

• Project management

• Change management e Business Process reengineering

• Modelli organizzativi e Company Governance

Commerciale e Logistica

• Processi e tecniche di gestione della rete di vendita

• Pianificazione commerciale integrata

• Gestione relazione con i clienti

• Gestione rete logistica, logiche contrattuali e livelli di servizio

• Processo S&OP – Sales & Operational Planning

• Stocks management

Amministrazione e Finanza

• Progettazione processi integrati di controllo gestione e business intelligence

• Operazioni di M&A e valutazioni di azienda

• Gestione amministrativa, finanziaria e fiscale (anche in outsourcing)

• Ottimizzazione flussi di cassa e capitale circolante

• Compliance legale e fiscale rapporti tra Industria e Grande Distribuzione

• Gestione procedure di finanza agevolata